說起奶茶只怕大家都不陌生，在如今的這個時代，奶茶行業(yè)早已不是一二線大城市的專屬，發(fā)展下沉市場是很多品牌的戰(zhàn)斗策略，相反，一二線城市的競爭壓力是很多企業(yè)不愿面對的，踏踏實實做好下沉市場一樣有著很大的前景。

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28圈茶飲起源于浙江義烏，一個小小的縣級市，卻能夠做到全國五百余家門店，是憑借什么樣的實力呢？今天28圈就來了解一下。雖說28圈茶飲成立之時，市場相對空白，但品牌之間的競爭也并不簡單，早期的28圈憑借是優(yōu)秀的產(chǎn)品和親民的價格在消費(fèi)者當(dāng)中快速站穩(wěn)腳跟，以產(chǎn)品為主的發(fā)展思路，為28圈的后期發(fā)展奠定了非常堅實的基礎(chǔ)，多年來，28圈一直堅持在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的口感獲得了不少消費(fèi)者的認(rèn)可。

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談到門店的擴(kuò)張，28圈的發(fā)展策略也是先求穩(wěn)，再求量。市場上很多品牌的門店擴(kuò)張速度非?？?，幾年時間就達(dá)到上千家店，但是問題也隨之而來，自身不正，何以正人，當(dāng)自身不具備急速擴(kuò)張的必要條件，去盲目地擴(kuò)張領(lǐng)地，是對加盟商的不負(fù)責(zé)任，也是對品牌的不負(fù)責(zé)任。

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在看待加盟這件事上，28圈的做法在于先積累自身的經(jīng)驗，不大規(guī)模放開加盟，既保障了品牌的穩(wěn)定發(fā)展，也讓28圈的每一家門店都能夠穩(wěn)定運(yùn)行，從而在行業(yè)內(nèi)形成較低的閉店率，給消費(fèi)者也帶去了穩(wěn)定發(fā)展的好印象。