大學校園一直都是很多奶茶投資者夢寐以求的店鋪位置，精準而龐大的客戶群體，加上校園限制奶茶店的數(shù)量，可以說能夠進駐校園的奶茶店基本就等于掙錢，因此，對于創(chuàng)業(yè)者而言，校園鋪面可以說是一鋪難求。但是話說回來，校園店雖說掙錢但是其局限性也比較明顯，有些問題是需要經(jīng)營者格外注意的。

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對于校園來說，最明顯的一個劣勢就在于寒暑假，每年有三個月的時間是淡季，如果是封閉的校園，寒暑假來臨，奶茶加盟店都可以短期閉店，跟隨學生的節(jié)奏走，因此，對于寒暑假應(yīng)該提前布置應(yīng)對措施，比如物料規(guī)劃合理，假期前物料囤積過多，要展開優(yōu)惠活動，避免造成過期損耗。

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其次，對于門店衛(wèi)生管理也要做好，千萬不可因為學生在校園，失去了選擇的空間，而不在乎衛(wèi)生條件，對于學生群體而言，對食品衛(wèi)生安全校園管理更為嚴格，一旦出現(xiàn)使用過期物料、產(chǎn)品出現(xiàn)衛(wèi)生安全情況，很可能會面臨被學校清退的后果。

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最后便是服務(wù)，與上一條一樣，很多經(jīng)營者也是認為校園內(nèi)不具備競爭條件，因此對服務(wù)質(zhì)量不看重，殊不知學生群體間的信息傳播快速，長期積累下來，生意只會越來越差，這也是28圈常說的口碑傳播，校園比起其它地方，傳播速度只會更快，反之，利用好了，門店業(yè)績則會蒸蒸日上。